在製造業中，交期往往決定了客⼾能否穩定⽣產與掌握市場。成政興深知這⼀點，因此我們持續優化服務流程，不只是為了「快」，更是為了讓交期眞正做到可靠與穩定。

良率穩定，才是眞正的加速！

若良率不⾼，產品就會反覆重⼯，時間反⽽加倍，交期⾃然難以縮短。 唯有把良率做好，速度才能⾃然提升。

成政興的服務流程優化，圍繞在四⼤核⼼要素：

1. 好的設備 —— 設備是品質的基礎。

2. 控管與⼈員訓練 —— 透過實務教育讓⼈員能精準執⾏。

3. 即時反應與快速調動 —— 不死板依賴電腦排程，⽽是保有靈活度，能隨時回應客⼾的臨時需求。

4. 對的 SOP —— 建⽴正確且可持續執⾏的標準流程，才是穩定的根本。

為了滿⾜客⼾緊急與臨機的需求，成政興將產能控制在約 85%，保留 15% 的彈性空間。 這樣的安排，讓我即時為客⼾處理突發狀況，確保客⼾的⽣產線不因延誤⽽停擺。

縮短交期，創造客戶價值

更快、更穩定的交期，對客⼾⽽⾔帶來多重效益：

減少⽀出 —— 不必額外⽀付加班費，降低營運成本。
增加緩衝 —— 客⼾能有更充⾜的時間安排組裝線與排程。
避免錯誤 —— 不必因為趕⼯⽽降低⾃⾝良率，減少內部失誤。

成政興的流程優化，不只是速度上的提升，⽽是⼀種「穩中求快」的承 諾。 我們願意成為客⼾最可靠的後盾，讓每⼀次交付，都能安⼼準時， 毫不耽擱。